Wir liefern Klarheit, Struktur und Wirkung – mit Lösungen, die im Alltag bestehen.
In fünf bis zehn Jahren gilt WBS als erste Adresse für effiziente Digitalisierung und Automatisierung im Microsoft‑Ökosystem – mit skalierbaren Prozessen, starken Partnern und Produkten/IP, die Wirkung vervielfachen.
Wir lieben unsere Arbeit und unterstützen proMX als Unternehmen mit unseren Gedanken und Ideen.
Mit unseren Kolleg*innen und Geschäftspartner*innen kommunizieren wir stets ehrlich, transparent und auf Augenhöhe. Für verschiedene Ansichten und Meinungen sind wir stets offen.
Wir kommunizieren Entscheidungen und Informationen offen und transparent. Mitarbeitende können sich aufeinander und auf Vorgesetzte verlassen, und darauf, in einem stabilen Unternehmensumfeld zu arbeiten.
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Mit unseren Kolleg*innen und Geschäftspartner*innen kommunizieren wir stets ehrlich, transparent und auf Augenhöhe. Für verschiedene Ansichten und Meinungen sind wir stets offen.
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Unsere Expertise deckt alle zentralen Bereiche moderner Unternehmensdigitalisierung ab – von Dynamics 365 über Power Platform bis hin zu KI-gestützten Prozessen und Integrationen komplexer Systemlandschaften. Dabei verbinden wir tiefes technisches Know-how mit einem klaren Verständnis für Geschäftsprozesse. So entstehen Lösungen, die nicht nur funktionieren, sondern echten Mehrwert schaffen – sicher, skalierbar und auf Ihre Organisation zugeschnitten.
Dynamics 365: Sales, Customer Service, Project Operations, Field Service, Finance‑Integrationen.
Power Platform: Power Apps, Automate, Power BI für Fachprozesse und Reporting.
Copilot & KI: Produktivitäts‑Use‑Cases, sichere Einführung, Richtlinien.
Integrationen: SAP/DATEV/OMS/PMS, E‑Commerce/POS, IoT/Azure.
Governance & Compliance: DSGVO, Audit‑Trails, Rollen & Berechtigungen.
Systemintegrator und Strategieberater. Verbindet technisches Know‑how in Dynamics 365 und Power Platform mit klarem, lösungsorientiertem Vorgehen. Führt Projekte pragmatisch, kommuniziert auf Augenhöhe, denkt in Ergebnissen.
Starten wir mit einem fokussierten Scoping‑Call oder einem MVP‑Pilot.
Starten wir mit einem fokussierten Scoping‑Call oder einem MVP‑Pilot.
Basis-Implementierung
Priorisierung für die weitere Umsetzung
Funktionsumfang, Erweiterungen, Konfiguration
Benutzerakzeptanztest Ausbildung des Trainerteams
Ausbildung des Trainerteams
Go-live und Support Nachdem wir Ihre Bedürfnisse und Anforderungen definiert haben, beginnen wir mit dem Basis-Setup der Lösung (Minimum Viable Product - MVP).
Die Kernimplementierung hilft dabei, Prioritäten dafür zu setzen, was Sie wirklich brauchen. In diesem Schritt werden einige Funktionen wegfallen und andere hinzukommen.
In diesem Schritt dreht sich alles um die Funktionsweise, wobei wir uns auf die reine Funktionalität, die Erweiterungen und die Konfiguration konzentrieren.
Während eines bestimmten Zeitraums erfolgen Benutzerakzeptanztests, bei denen die Mehrheit der Benutzer in das Projekt eingebunden wird. Dies hilft uns, mit dem Kunden zu interagieren und Feedback zu erhalten.
Nach Abschluss der letzten Änderungen schulen wir die Benutzer in der Wartung und Navigation des Systems.
In diesem Schritt erfolgt die offizielle Übergabe, und das implementierte System wird dem Kunden zur weiteren Verwaltung übergeben.